BORÅSTAPETER
Ett case som visar resan från Borosan till modernt inredningsvarumärke.Boråstapeter grundades 1905 av Waldemar Andrén. År 2002 förvärvades Ecotapeter och företagsnamnet ändrades till Eco-Boråstapeter AB. Idag heter koncernen Wall Vision och omfattar Boråstapeter, Eco Wallpaper, Cole & Son och Mr Perswall. S.O.L Reklambyrå började jobba med Eco Wallpaper och Boråstapeter 2003.
Här redogör vi kortfattat för vår analys av produkt och marknad liksom för strategin vi utformade. Vi berättar också om målsättningen, den kommunikativa förflyttning arbetet bidrog till samt vilket resultat vi nådde.
Produkten
Tapeter med klassisk och modern design.
- Först med EasyUp-kvalitet – limma på vägg, tapetsera kant-i-kant.
- Har byggtapeten Borosan, ofta valet för hyresrättsinnehavare.
- Lanserar ett antal kollektioner/år i framför allt volymsegmentet.
Marknaden
- Stark och kompetent färgfackhandel.
- Även byggvaruhusen har börjat sälja tapeter.
- Ett antal konkurrenter finns på marknaden – svenska tillverkare, importörer och nischvarumärken.
- Tapet är en produkt där kunden behöver råd och stöd.
Styrkor och svagheter vid samarbetets början
+ Känt varumärke, svensk produktion
+ Etablerad distribution
- Otydliga kollektioner och en alltför bred bas
- Produktionsfokus
- Slätstruken kommunikation i bilder och reklam
- Anonyma kollektionspärmar
- Ingen enhetlig profil
- I kundens medvetande var Boråstapeter lika med Borosan
Målgrupp
- Alla som vill inreda med tapet (ett volymvarumärke)
- Övervägande kvinnor
- Ägare av villa eller bostadsrätt
- Social, inredningsintresserad, runt 30 år
Positioning statement
”Med tapeter som har sitt ursprung i klassisk/modern design ska Boråstapeter vara en inspirerande förebild på tapetmarknaden.”
Mål
- Attrahera butikspersonal och ägare
- Förflytta Boråstapeter i konsumenters medvetande
- Skapa efterfrågan, öka försäljning
- Bygga Boråstapeter som ett spännande varumärke
- Öka trafik till hemsidan
Ny position
Tydligare kollektioner baserade på tema
- Kollektionspärmar med tydligt manér
- Inspiration i fokus – intressanta miljöer och fler spännande bilder
- Tydligare kommunikation
- Mindre rationell och mer känslobaserad kommunikation
- Modern logotyp
Kommunikation med känsla
Tapeter är en inredningsprodukt och kommunikationens huvuduppgift är att skapa inspiration och lust att förändra – hela hemmet, ett rum eller en vägg. Därför är bilder är oerhört viktiga.
Som konsument vill man guidas i hur det kan bli i sitt eget hem genom att inspireras av hur andra gjort. När vi jobbade med Boråstapeters kommunikation ställde vi oss alltid frågan – vill vi sitta här, vill vi bo här. Vi har alltid låtit känslan i maggropen vara avgörande.
En väl sammanhållen profil
Röd tråd är viktigt i allt varumärkesbyggande och därför hänger alla kommunikativa delar kring Boråstapeter ihop. Kärnvärdena ”klassiskt modern” och ”inspirerande” genomsyrar varumärket övergripande. Men även de enskilda kollektionerna kommuniceras på ett likartat sätt oavsett om det internt säljmaterial eller publika kampanjer.
…eller det konsumenten möts av utanför butik i form av www.borastapeter.se
… eller annonser.
… I butik möts konsumenten av Boråstapeters shop-in-shop, kollektionsbok och exponering.
Pressen bearbetas också genom utskick och pressvisning.
Inspiration och variation
Köpbeslut startar ofta på webben. Inspiration och möjligheter att prova olika tapetval är därför oerhört viktigt. År 2008 lanserades en ny Provtapetsera på www.borastapeter.se. Den innehöll en tydlig köpguide med olika rumstyper och stilval för att kunna laborera med nya tapeter, i önskade miljöer.
Det viktiga resultatet
Eco-Boråstapeter gick från att vara ett produktorienterat företag till en varumärkesbyggande och betydande aktör inom inredningssegmentet. S.O.L Reklambyrå har i samarbete med Eco-Boråstapeter medverkat till att förflytta varumärket internt (hos styrelse, ledning, säljkår och produktion) och hos återförsäljarna. Och idag upplever slutkonsumenten inte längre att Boråstapeter är detsamma som Borosan. De möter varumärket i allt från magasin och webb till säljande butiksmaterial. Sammantaget har förändringsarbetet lett till ökad försäljning.














